[吕梁]吕梁国道公司召开一届二次职代会暨2025年工作会议
发布时间：2025-03-13 来源: 山西省交通运输厅 作者：佚名
2月28日上午，山西路桥集团吕梁国道公司召开一届二次职代会暨2025年工作会议。公司党支部书记、董事长作题为《借势创新攻坚 奋楫笃行实干 为打造山西国省干线样板运营公路而努力奋斗》的工作报告，党支部副书记、副董事长、总经理主持会议。
会议的主要任务是全面贯彻全省交通运输工作会，交控集团、路桥集团工作会安排部署，总结2024年主要工作，分析当前形势，按照集团公司“一体两翼”产业布局，以打造“学习型、创新型、效率型”现代交通企业集团为目标，以“厉行节约、守正创新、倍道而进、精业笃行、为者常成”为总体工作指引，提升公司高质量发展水平。安排2025年重点工作任务，动员全体干部职工立足本职、真抓实干，奋力打造山西国省干线样板运营公路。
会上对2024年度优秀部室、先进单位、担当作为干部、爱岗敬业员工等先进集体及个人进行表彰;分组审议并通过《2025年工作报告》《2025年集体合同及专项合同(草案)》;公司副总经理解答职工提案;签订了《2025年集体合同及专项合同》《2025年生产经营目标责任书》;最后宣读并通过《山西路桥集团吕梁国道项目建设管理有限公司一届二次职代会决议》。
会议指出，2024年是公司运营第二年，也是推进标准化建设的关键年，在集团公司的领导下，坚持党建和生产经营深度融合，团结全体干部职工，深耕主业主责，锚定收费任务，夯实安全管理。以养护工作为保障，内强素质、外塑形象，推动以下七方面工作高效开展：一是收费营销服务持续深化;二是道路管养质量有力夯实;三是信息监控能力有效增强;四是安全生产持续稳定向好;五是人才队伍建设逐步壮大;六是全面从严治党不断加强;七是企业文化彰显强大力量。
2025年，机遇与挑战并存，要认清形势、感知态势、洞悉趋势。在危机中抢先机，于变局中开新局。以“软件”补“硬件”，发扬“创”的劲头、“干”的作风，增强运营管理的责任感和紧迫感，补短板、强弱项，全力推动各项工作落实。
会议强调，2025年要重点完成“十大提质增效工程”：一是实施精细管理提质增效工程;二是实施收费营销提质增效工程;三是实施道路管养提质增效工程;四是实施安全监测提质增效工程;五是实施路域经济提质增效工程;六是实施惠民暖心提质增效工程;七是实施人才兴企提质增效工程;八是实施党建引领提质增效工程;九是实施清廉务实提质增效工程;十是实施企业文化提质增效工程。
本次会议在热烈而庄重的氛围中圆满落幕，成功达到了振奋精神、凝聚力量、明晰方向的重要目的，为公司2025年高质量发展征程吹响了冲锋号角。
