[陕西]省交投集团公司召开疫情防控暨生产经营调度会议
发布时间：2020-03-03 来源: 作者：
2月28日，省交投集团召开集团公司疫情防控暨生产经营调度会议，迅速传达学习省厅筹推进新冠肺炎疫情防控和重点工作部署电视电话会议、省国资委加强疫情防控和稳定经济效益增长视频会议精神，进一步安排部署集团公司复工复产后疫情防控和全年生产经营工作。
董事长郭利平指出，疫情发生以来，集团公司干部员工坚决担起守土有责、守土尽责的政治任务，超前响应，超前部署，干在实处，走在前列，真正实现了疫情防控“万无一失”、复工复产”有序高效“的工作目标，得到了省国资委、省厅领导的高度肯定。一是落实上级部署快。在省政府启动I级应急响应指令后，第一时间贯彻落实中省及省国资委、省厅决策部署，与上级同步成立疫情防控工作领导小组，印发工作方案，制订应急预案，全员迅速疫情防控工作。二是制定防控举措严。抽调精干力量组成综合协调、应急保障、摸排监督、舆论宣传工作组，细化工作责任，落实到岗到人，真正实现了“万无一失”的防疫目标。三是组织保障支援实。专题部署研究、专项资金保障、专班专人落实物资采购工作，先后向交建集团、西北货航紧急支援防疫物资，支持交通一线防控，发起爱心捐献倡议筹集善款，支援定点医院抗疫。四是推动复产复工早。以最全面的杀毒清扫措施，最严格的的封闭化管理举措，组织集团公司总部和权属公司全面复工，走到了省国资委、省厅部署的前面，走到了大部分省属兄弟企业的前面。
郭利平强调，各部门、各单位要在继续落实疫情防控各项要求的同时，坚持生产经营目标不变、任务不减，围绕“两手抓、两不误”，做到“两手都要硬、两战都要赢”。一要坚持疫情防控不动摇。高度重视复工复产以后员工聚集的现实挑战，杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，确保疫情防控责任落实、信息掌控、防控措施、宣传教育“四到位”。二要坚持既定目标不动摇。要紧扣形势抓复产，紧盯目标抓落实，创新思维稳经营，各权属单位单位要创新思维，高质量高标准完成年度目标任务。三要坚持抓好重点项目不动摇。抢抓疫情带来的政策机遇，准确把握疫情中交通发展新变化，围绕鄠周眉高速、神盘改扩建、宝鸡市土地开发、航天物流园区项目、硬科技园区PPP项目等重点项目，逐项研究，逐项落实。四要坚持服从大局不动摇。坚持免费不免责，停收不停工，落实好免收通行费期间的安全保畅工作。着力在争取国家政策支持上下功夫，在厉行节约、降本止损上下功夫。五是坚持厉行节约不动摇。树牢过紧日子、捂好钱袋子的思想，大力推动降本增效。严格执行预算管理，削减非必要支出，实行工资与效益联动，统筹做好经营资金管理，用精细化的制度管理保障降本增效取得实实在在成效。六是狠抓安全生产不动摇。做到安全风险管控和复工复产同部署、同推进、同落实。要强化特殊时期的复工安全教育培训，确保关键岗位人员、设备设施等满足安全生产要求。加强储存消毒液、酒精等防疫物资场所的消防管理。全力保障所辖路段的安全稳定，严防出现安全生产监管空档和监管盲区，坚决避免发生安全生产事故。切实带好队伍确保安全稳定大局。
党委副书记杨健强调，要准确学习领会本次会议精神，各部门、各单位要切实把思想认识和行动统一到会议确定的目标任务和重点工作上来，统一到郭董事长的讲话要求上来，逐级传达会议精神，逐项抓好工作落实，确保全年工作目标圆满完成，并尽快全员复工，尽快恢复正常经营秩序，坚决夺取疫情防控和稳定经济效益“双胜利”。
会议上，集团公司资产经营部给各权属的单位下达了2020年经营指标，并听取各权属单位表态发言。
集团公司各领导，总部各部门负责人，各权属单位单位主要负责人出席会议。
